Hot News
BTM On-line
De Zero a Dez
Edição Atual
Edições Anteriores
Calendário de Feiras
Estatísticas
Media Center
Sua Opinião
Empresa/ Expediente
Assinaturas
Comercial
Anunciantes
Cartões de Crédito
DDD/DDI
Passaporte
Vistos
Vacinas
Links
Alfândega
Câmbio de Moedas
Conversões
Fusos Horários
Hora Internacional
Índices Financeiros
Previsão do Tempo
Táxis
Telefones Úteis
 
24/05
Grupo Serson cria uma divisão de negócios para operar hotéis de terceiros

O Grupo Serson, há 40 anos no mercado e com 65% de seus ativos concentrados na hotelaria, dá mais um passo na estratégia de expansão do grupo. A partir de agora, além de operação dos Hotéis Vila Rica, em Belém, Campinas, Porto Velho e São Luis, e dos investimentos nos dois hotéis Ibis (Accor), também em Belém e Porto Velho, o grupo passa a operar hotéis de terceiros, por meio da Administradora e Operadora Vila Rica.

 

Sob comando de Roberto Rotter, oriundo do Grupo Pestana onde permaneceu por mais de dez anos, sendo responsável pela implantação de hotéis da rede na América Latina, a nova divisão tem como foco principal operação, administração e desenvolvimento de novos empreendimentos hoteleiros.“O novo negócio nasce da necessidade que os investidores têm de aplicar seus recursos em uma operação que ofereça expertise e solidez de mercado”, explica Julio Serson, presidente do Grupo Serson.

 

A meta da Administradora e Operadora Vila Rica é dentro de cinco anos, estar com 35 hotéis operando, juntamente com os empreendimentos próprios. “Projetos de operação em algumas cidades já estão em análise e deverão ser concretizados nas próximas semanas. Também já iniciamos conversas e prospecção de marcas da hotelaria internacional, com o objetivo de integrá-las ao nosso portfólio e ampliar o leque de produtos ofertados no Brasil”, revela Rotter.

 

A Vila Rica é uma operadora multimarcas, na definição de Julio Serson e Roberto Rotter. A nova unidade de negócios também tem potencial para entender, analisar e indicar soluções compatíveis tanto com a realidade de um hotel econômico localizado no interior do Brasil, como a de um hotel mais sofisticado em uma grande capital - inclusive para associar-se a novos projetos como investidor. “Queremos abrir o leque de serviços e não apenas operar hotéis de terceiros. Nossa intenção é expandir os negócios hoteleiros no Brasil e otimizar os já existentes”, argumenta Rotter.                        

 

Busca
 
 

Copyright © 2002, Business Travel Magazine.
Todos os direitos reservados. All rights reserved